Grupa kapitałowa KDPW (GK KDPW) tworzona jest przez spółki KDPW S.A. oraz KDPW_CCP S.A., w której KDPW S.A. posiada 100% udziałów. GK KDPW obejmuje swoim zakresem typowe usługi infrastrukturalne, takie jak: rozliczenia transakcji dla rynku zorganizowanego, zarządzanie systemem zabezpieczania płynności rozliczeń, rozrachunek transakcji i prowadzenie depozytu papierów wartościowych, obsługa zdarzeń korporacyjnych oraz identyfikacja tożsamości akcjonariuszy.
Oferuje ona również usługi komplementarne, pozostające w ścisłej relacji z podstawowym przedmiotem działalności Grupy. Należą do nich: rozliczanie derywatów OTC, obsługa transakcji tri-party repo, rejestrowanie raportowanych transakcji dla wszystkich klas instrumentów pochodnych zgodnie z rozporządzeniem EMIR oraz transakcji finansowanych z użyciem papierów wartościowych zgodnie z rozporządzeniem SFTR - w Repozytorium Transakcji, przekazywanie informacji o szczegółach transakcji zawieranych w obrocie instrumentami finansowymi do organu nadzoru zgodnie z rozporządzeniem MIFIR (usługa zatwierdzonego mechanizmu sprawozdawczego - ARM), nadawanie i odnawianie kodów LEI oraz świadczenie usługi eVoting dla obsługi walnych zgromadzeń akcjonariuszy.Usługi podstawowe oraz komplementarne tworzą zintegrowaną ofertę usług w łańcuchu sfery post-transakcyjnej dla polskich, jak i zagranicznych uczestników rynku finansowego działających w Polsce.
Wieloletni plan działalności - Strategia GK KDPW na lata 2025-2029 została przyjęta przez Radę Nadzorczą KDPW S.A. w styczniu 2025 r. Obejmuje ona cztery główne linie biznesowe, przedstawiając cele strategiczne dla każdej z nich w oparciu o znane i możliwe do przewidzenia uwarunkowania rynkowe w przyszłości.
Cele strategiczne dla czterech linii biznesowych GK KDPW na lata 2025-2029
Cele strategiczne:
CEL 1: Doskonalenie oferty produktowej i usług KDPW dla różnych klas aktywów pod kątem zwiększenia obsługiwanych wolumenów przy uwzględnieniu potrzeb uczestników
CEL 2: Wzrost zdolności organizacji do wdrażania innowacyjnych i bezpiecznych rozwiązań technologicznych zapewniających rozwój rynku
CEL 3: Zwiększenie zakresu usług transgranicznych dla polskich i zagranicznych podmiotów
Cele strategiczne:
CEL 1: Wzmocnienie pozycji KDPW w rynku raportowania EMIR w Unii Europejskiej
CEL 2: Zapewnienie klientom KDPW dostępu do usług raportowania SFTR i ARM jako komplementarnych do usług raportowania transakcji EMIR
CEL 3: Zwiększenie wolumenów obsługiwanych kodów LEI na rynku polskim i rynkach zagranicznych
CEL 1: Zwiększenie skali i konkurencyjności obecnie rozliczanych instrumentów finansowych oraz poszerzenie zakresu rozliczeń o nowe klasy aktywów notowanych na GPW i TGE
CEL 2: Doskonalenie rozwiązań w zakresie systemów rozliczeń i zarządzania ryzykiem oraz dostępności do systemów informatycznych KDPW_CCP
CEL 3: Wzmacnianie pozycji KDPW_CCP poprzez wdrażanie nowych regulacji i standardów rynkowych
CEL 1: Zbudowanie zintegrowanego rynku instrumentów stopy procentowej rozliczanych w KDPW_CCP we współpracy z BondSpot i uczestnikami rynku
CEL 2: Zwiększenie stopnia integracji systemów rozliczeniowych i zarządzania ryzykiem dla różnych klas instrumentów stopy procentowej
CEL 3: Wzmacnianie pozycji KDPW_CCP poprzez wdrażanie nowych regulacji i standardów rynkowych
Wspólne cele strategiczne dla Grupy KDPW
CEL 2: Systematyczne podnoszenie operacyjnej odporności cyfrowej wspierającej ciągłość i jakość świadczenia usług finansowych przez GK KDPW
CEL 3: Budowanie atrakcyjności, wiarygodności i wartości firmy poprzez działania edukacyjne oraz efektywne zarządzanie ryzykiem środowiskowym, społecznym i finansowym zintegrowanym z modelem biznesowym GK KDPW
CEL 4: Tworzenie środowiska pracy sprzyjającego pozyskaniu i utrzymaniu wysoko kwalifikowanych kadr